1、 能力重于学历 我们关注的是你能为公司做什么，而不是强调你从哪里毕业，我们需要的有能力的人，能为公司创造价值的人，能与公司共同进步的人。

2、 用人唯才 坚决排除学缘、血缘、地缘关系，摆脱论资排辈弊端，抛开个人恩怨好恶，坚持“人才第一”的理念，将真正有才能的人放到重要位置上，放到需要的岗位上。

3、 信任原则 用人不疑，疑人不用，既然用了，就要用而信之，用而重之，使员工能尽其才，尽其心，尽其责。

4、 用人、育人原则 不断完善我们选人、用人、管人制度，以制度育人、管人；对人的使用我们要重培养、重实际、重教育、重制度。

5、 用专心工作的人 所谓专心就是专业、专注、专一。专职于自己的工作，各负其责；既要密切配合，又不会越俎代庖；勇挑重担、敢于负责、善于负责。

6、 用执行力强的人 一切行动听指挥，步调一致才能取得胜利，这是任何一个团队起码要做到的。好的员工必须是执行力强、有企业归属感和强烈的团队荣誉感。

7、 建设一支协调互补、高效精干的队伍 把各种不同的人才搭配起来，把分散的“偏才”成为整体优化的“全才”，坚持高效精干的原则，打造高质、高效团队。